计划经济的弊端(计划经济的弊端有哪些举例)

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近年来,我国信息化发展使得我国很多经济专家和政策家们都在构想我国体制改革,并把计划经济重新提上来,有的专家认为:“我国现在信息技术如此完善和发达,完全可以利用信息技术中的大数据来重新推行计划经济。”这一观点成为了诸多专家争论的内容,目前,中央党校原马克思主义理论主任周为民在第二届野三中国经济论坛上的演讲内容《计划经济不可行性早已证明,大数据也弥补不了》。

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笔赞同周主任的观点,确实大数据系统也无法弥补计划经济的缺点,就算区域链的问世也是如此。我国越发展,未来的路都是没有摸石头过河的路,只有不断创新发展找到解决问题的根本办法所在。常言道:“方法总比问题多。”我们坚信我国将在党的领导下,不断在实践与真知中实施创新发展。下面,笔者具体来分析一下我国应利用大数据来推行计划经济,这是很完美的措施吗?这一观点到底是否正确。

说起大数据现在绝大多数村干部好像都懂,都明白,他们中的一些人也在构想为何我国不用大数据来搞计划经济呢?笔者作为一名曾经在企业信息化系统推行中,实施并运用过企业ERP软件10余年的财务管理者,对于企业信息化管理系统如ERP、DRP、企业协同管理软件等,都操作和运用熟悉,并且特别精熟于企业财务管理模块、开发设计模块、仓储物流模块、采购模块、生产模块、销售终端模块、门店模块、快递众包模块等等。

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提到大数据,我们首先要明白,所有的大数据必须根据企业、政府、商业、农业、工业、环境、教育、卫生、医疗、金融、保险等各行各业的各类型的分支组织的信息化管理软件平台的数据来集中、汇总、分类、分析、提炼而得出相应的辅助信息。在这整个过程中,很多基础端和客户端、企业端口、产业行业端口等等都是一个又一个开放的接口,这一些接口是就是方便大数据系统接入和提取相应的数据,然后进行大数据系统的集中、汇总、分类、分析、提炼等相应的工作完成,最终形成的一份大数据分析报告及辅助决策报告。

大家明白,它是辅助决策报告,而不是确定性决策报告。要知道,大数据分析的基础本身就存在可能信息不完整、不全面、有遗漏、错误、历史遗留问题、人工基础端录入问题等等各类复杂的问题,受不同企业及各类组织的人员素质高低参次不齐的原因,其大数据系统抓取的各类接口端的数据都存在这样那样的一些问题,只是分大小而已。我们分析到这里就明白,大数据系统是一个依靠各行各业产业的各类组织及机构的信息系统数据来分析,而这一些数据代表的是过去并不一定是未来。因为人的因素,再加上商业活动的影响、以及各类人类活动的变化,很可能下一次的数据与本次的数据完全不同,甚至全是新的数据,在这样的情况下,如果完全利用它来执行计划,那会出很大的问题和漏洞,最终导致计划流产。

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市场经济

在企业组织内干部中高层管理的人员就明白,企业信息系统始终是一个死的系统,让它活起来的就是一群人让它才活起来。而这一群人的变化,往往因很多工作内容、消耗内容、需要和内容来决定。很多企业在推行计划管理,特别是我国大中型企业的开发计划、生产计划、采购计划、销售计划、营销计划等等,可以说,企业运用计划的内容是很多的,用得好的企业多把计划管理当成一种手段,而不是目的,在计划管理中增加了人为的调整与新约束和人工判断的内容。

这好比我们考驾照一样,有一些内容是系统难以识别的,就需要系统+人工共同来完成考核评判。也就说,我国企业实施的计划管理也不是真正的计划管理,而是正式的计划管理,即根据业务实质变化进行即时调整的计划管理。企业实施的计划管理往往是管理那一些历史规律下一直保持不变或变化不大的内容,而未来业务根本没有计划的内容,就需要人工来判断和执行。

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我们从上面企业实施计划管理就不完全是计划管理,企业一个小组织就是如此,一个国家要实施计划经济,那是多么困难。现在的企业还是利用了先进的企业信息化平台,以ERP、DRP、各类模块分支系统等为核心组成的企业信息化平台。目前,我国国有大中型企业和民营大中型企业往往运用企业信息化管理平台也是靠多个不同的供应商提供的模块软件来组合运用的,很少有企业是独立开发了企业信息化管理软件整套软件来进行运用与管理。

比如企业财务管理系统往往独立于ERP、DRP系统,使用用友ERP、金蝶ERP等财务管理系统,生产型的企业就单独将ERP中的开发、采购、计划、人事、生产、物流、营销等为一个系统来运运,然后财务系统直接从这一些系统终端导入数据来运用,也有一些企业单独把物流快递软件独立、财务系统独立,其它各模块组成自身的ERP系统,再实现组合运用,从而达到多软件在一家大中型集团公司运用。

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全球市场经济

这主要是一家大中型集团公司往往涉及不同的产业或行业,各个产业或行业的ERP开发技术各不同,深入程度不同,企业下的分子公司只好购买相应的产业及行业的ERP来运用,而不是完全统一使用一种系统。当然,有极少数企业是完全由自身软件研发团队自行开发的企业集团多元化软件信息平台,它们信息管理是一个平台,也不是使用的一个ERP系统,平台下挂诸多不同的ERP、DRP软件等等。我们从这里可以看出,大数据分析系统要从企业提取各类基础数据往往非常困难,再加上一些数据是企业商业机密,以及需要保护不外传的内容,大数据也是难以抓取的。如果采用计划经济,企业的商业机密就需要全面放开,不然,大数据就抓取不了,这样的企业肯定是不愿意的。如果实施计划经济,企业系统建设也需要大改革,这是很头痛的事情。

讲到现在,我们可以看出,信息系统在企业层面,还是替代一部分重复、机械、简单的工作内容,也是辅助决策,而很多还是靠企业领导团队自身进行辅助决策的修改和提炼运用,而大数据系统直接提取企业这一些信息数据来分析,自然会出现很多偏离实际的内容,完全用大数据来实施计划决策就冒着极大的风险,甚至带来灾难。从企业层面如此,那么还涉及各行各业,如教育、医疗、保险、金融、交流、物流、环境、卫生、土地、房产、建筑、城市管理等等,这一些都是需要不同层级的领导管理人员的来结合系统判断,而不是完全依靠系统决策。通过这一些我们便明白,大数据系统仍然是一个替代、辅助系统,它成为了一个领导的决策系统。既然成为了一个决策系统,那么运用它来做决策注定是要失败的。

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我们再来看一下,大数据产生的背景,它是在我国市场经济不断发展过程形成的一种依托各类组织及机构的基础业数据来分析和挖掘重要信息的系统,而不是完全独立获取各类基础数据来实施分析的系统。即它获取得的各类基础数据往往就存在一些问题、错误、重复、断流断记录等现象,再重复统计,往往很多数据就失真,只能通过数据流来判断基本的发展方向,而系统是死的,需要人工来自行判断。

计划经济是一种单一的指令经济,行政干预经济,它的单向性决定了其生命不长,而仅限于一些特定的历史时期。如果要解放生产力和发展生产力,计划经济是根本行不通的。要知道,人的需求是存在千差万别的,就像人们吃饭,现在如果靠计划每天规定大家吃什么,这是很不现实的问题,如果不是市场经济影响,靠计划经济影响,来分配人们吃什么,我国的经济不可能有这样高速发展的结果。计划经济在很早就暴露出阻碍了生产力发展,也难以解放生产力。因此,现在如果想利用信息技术来再次利用它,也不具备条件。即人们争论的利用大数据来实施计划经济,这也是不科学和不可能实现我国快速发展的。

计划经济本身也是一种经济体制,它的存在解决和根除了我国很多不良的封建会的内容,但随着社会发展,它是不能真正解放生产力和发展生产力的一种经济体制,现在实施是根本行不通的。把它与大数据结果,大数据带给我们的只是修正它的一些不良做好,但根本不能促进生产力发展,也不会解放生产力。这仍然是与市场经济相违背的内容,具有不可行性。

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值得一提的是大数据来源于我国实施市场经济改革,如果是计划经济体制,我们估计现在根本无法运用上大数据系统,因为,一切都是行政化命令,我国企业不会自己去推行大数据,各行各业的发展,也完全不像现在这样,利用大数据分析也空有其价值。我国现在市场经济中,各类资源要素不断发展壮大,这一些都不适合再改制成为计划经济模式来发展,一旦改成计划经济,这一些活力和要素资源可能不将存在。因此,计划经济不适合我国国情发展,是早已明确了的,现在再提计划经济,也不合适宜。

尽管我国在推行市场经济,不能说市场经济中完全没有计划,我们从企业计划管理,特别是生产计划管理,采购计划管理、人力计划管理、物流计划管理、开发计划管理等等,其都在利用计划管理进行运用,这表明企业是最聪明的组织,他们懂得合理的引入计划管理,让计划管理与市场化管理相结合,真正实现企业快速发展与壮大。同时,我国在市场经济发展时期,也需要实施国民重大经济计划、民生经济计划、国际经济保障计划、粮食安全保障计划、医疗卫生安全保障计划、金融安全计划管理、保险计划管理、教育计划管理、商业计划管理、工业计划管理等各行各业中,需要合理利用计划来进行指导、引导、辅助其决策执行与运用,真正使得市场经济合理利用计划管理发展,不断促进市场经济可持续健康发展。

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我们最可以肯定的是,我国完全利用大数据来实施计划经济那一套经济体制是行不通的,即大数据计划经济思维观念是行不通的。我们现在发展市场经济是不可动摇的,其在发展中可以合理利用计划经济的一些内容来进行相应的分类运用,合理运用,真正促进市场经济中有计划的内容,计划的内容促进市场经济更好发展。

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