可持续发展定义(可持续发展定义是什么)

投稿用户 • 2022年12月8日 pm11:29 • 电商运营 • 阅读 253

关于可持续发展，最有代表性的一个理论是英国学者艾尔金顿提出的“三重底线”理论，即经济、社会、环境。采购管理中的可持续发展，是指企业的采购行为与经济活动的发展趋势相适应，从而满足经济、社会、环境和生态各个方面可持续发展需求。从本质上来说，可持续采购是指企业根据其市场战略与业务目标，综合考虑产品生产过程中产生的环境影响、产品在整个生命周期中对环境和社会产生的正面或负面影响、所采取的环保措施与行为以及这些环保措施对经济活动、社会发展所产生影响等因素，建立企业绿色采购体系。

在当今时代，企业可持续发展是一种长期战略目标。它需要从整体上把握环境保护方面的需求，将环境保护和企业可持续发展相结合。只有这样才能实现“以人为本”的可持续发展。

一、对环境的影响

随着环境保护的意识不断提高，环保标准和措施也越来越严格，企业需要将环保方面的考虑纳入采购决策。一方面，企业在购买产品时要考虑到环境对产品质量的影响；另一方面，还要考虑到在进行采购活动时使用的原材料、零部件、元器件等对资源、能源和气候造成的影响。比如，企业采购过程中可能会使用到的原材料、零部件以及元器件等对其质量造成影响。又比如在制定采购方案时考虑到资源、能源的消耗问题，从而减少产品对环境带来的污染；或者在选择供应商时采用新能源，提高能源和资源利用率等。另一方面，企业要根据环保要求建立相应的采购流程和相关制度。例如绿色设计、绿色技术应用（如太阳能电池板生产过程中使用二氧化碳进行回收再利用）等。同时还要根据企业发展需求制定相应体系和制度，如清洁生产制度、环保部门与采购部门之间的协调机制等。

二、绿色采购的要求和建议

根据可持续发展的要求，绿色采购的目标应该包括：

——满足社会责任要求；

——促进行业发展，提高社会福利；

——降低成本。

从以上分析可以看出，绿色采购对企业发展有非常重要的意义，这将成为企业可持续运营能力的重要组成部分。从某种程度上来说，企业可持续采购也是一种责任采购，只有当企业实现了环保意识和责任意识、具备了这种能力之后，才能真正地实现可持续发展。

三、采购与供应商关系

可持续发展战略是一项综合性的系统工程，它涉及到公司战略、运营、技术、文化等多方面内容，需要公司高层与员工的密切合作，建立长期稳定的战略合作伙伴关系，在采购决策中融入可持续发展观念。供应商关系是整个采购流程不可分割的一部分，它对供应商而言是非常重要的。可持续采购要实现可持续发展这一目标需要供应商和制造商通过共同努力去承担相应的责任。供应商必须明确自身与本企业之间所存在的关系与责任，并且积极采取相应措施来履行承诺，在整个采购过程中保持透明、沟通顺畅、相互理解。对于制造企业而言，为了实现可持续发展所做出的努力也离不开供应商和制造商之间良好的合作关系。

因此，要想在未来市场竞争中获得优势地位与成功实施采购战略是密不可分的。

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