任正非语录(任正非语录最经典的十句话在西藏)

投稿用户 • 2022年12月10日 pm3:18 • 创业资讯 • 阅读 239

“读书好，好读书，读好书。”

一本好书，不仅可以提高认知，开阔视野，更可以提升整个人的精气神。一本好书，不仅可以解放思想，更可以还你灵魂之自由。畅游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，体味中国文化之星汉灿烂。

以下是星汉君个人摘录的《任正非内部讲话》一书中的部分经典语录，与大家共同分享，共同学习、共同领悟、共同进步。

1、华为严格的考评系统就是在软件硬件设施齐备的情况下建立起来的，一切以指标说话，为的就是培养员工一切以结果复命的习惯。

医生的职责是救死扶伤，那么医生就得拿着救死扶伤的结果复命；军人的职责是保卫祖国，那么军人就得拿着保卫祖国的结果复命；同理，教师的复命结果就是人才的培养质量，工人的复命结果就是生产任务完成的指标。

社会上每个人的位置不同，复命的内容也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位，复命时的结果不能打折扣。——引自第199/200页

2、华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。对于凡事要保自己利益的人，都要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。

在去年的一年时间里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，可以就地免除他的职务。

他的部门的人均效益没提高，他这个科长就不能当了。他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。——引自203页

3、庞大的机关一定要消肿。在这个变革过程中，会触及许多人的利益，也会碰到许多矛盾，领导干部要起模范作用。要有人敢于承担责任，不敢承担责任的人就不能当干部。——引自第204页

4、如果效益无法提高，利润无法获得增长，那么现行的工资将无法维持，减员增效势在必行。——引自第204页

5、企业减员增效是指通过持续重组和深化用工制度改革，使员工总量逐年减少，员工队伍素质逐年提高，员工队伍结构逐步趋于合理，人工总成本得到有效控制，劳动效率有较大幅度提高。

企业减员增效有两种主要形式，一是精干主体、分离辅助，即将企业非生产部分和间接辅助部分从企业主体分离出去，面向社会，创收节支，独立核算，自负盈亏；二是下岗分流、转岗就业，即按合理用工定额，确定主体职工编制，通过竞争上岗，裁减富余人员，使多数下岗职工向非工业转移。

任正非所提倡的减员增效，是指尽可能地发挥出每一名员工的能力，以最少的人力收获最让人满意的结果。——引自第205页

6、只有职业化、流程化才能提高一个大公司的运作效率，降低管理内耗。——引自第208页

7、我们让最有责任心的人担任最重要的职务。

我们公司确立的是对事负责的流程责任制，我们把权力下放给最最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。——引自第211页

8、一个部门领导没有犯过什么错误，但人均效益没有增长，他应该下台了。

另一个部门的领导犯过一些错误，当然不是品德错误，而是大胆工作，大胆承担责任，缺经验而产生的错误，而人均效益增长，他应该受到重视。

若他犯的错误，是集体讨论过的，错了以后又及时改正了，他应受到提拔。

各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他们选的。——引自211页

在华为发展的每一个横、纵坐标点上，每一个关键的、迷茫的时间节点上，任正非总是及时地站出来，以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。

浅淡的阅读不足以学到其经营思路的万分之一，但总会在日常工作及做事中，获得或多或少的受益，即便是其中的某一句话、某一段文字，令你深受启发，醍醐灌顶，也不枉花费时间和精力，认真阅读一场。

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任正非语录(任正非语录最经典的十句话在西藏)

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