自备稿件(自备稿件女生_艺考_播音主持小众)

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体制内的相声艺术家们,看着你们一天天被广大相声爱好者们批评,看着你们总是身处没有作品、没有演出的窘境,我内心非常替你们焦虑,经过三天三夜的思考,我给你们指条路。

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我指的路主要体现在以下三个方面:

一、建立实实在在的绩效考核

演员演员,那就得上台为观众表演,那就得创新。所以绩效考核不是参加会议、参加活动,不是书法和诗朗诵。国家院团应该对不同级别的相声艺人设定创作和演出的指标,设置优秀、合格、不达标三个级别,对于优秀艺人给予奖励,对于不达标艺人予以降级。增设下基层慰问演出加分制度项、下基层体验生活加分制度项。

二、定期到民营社团驻点交流

民营社团的市场观念和创新意识,值得体制内相声艺人学习,更重要的是民营社团内部的业务竞争意识,更能为体制内相声艺人提供积极向上的动力。我希望国家院团应该建立和民营社团的交流制度,要求体制内艺人每年到民营社团驻点半个月,参加演出、绩效和创作活动。不要搞得壁垒森严,仇人一样。

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三、减少会议,增加演出

相声艺术发展到今天,理论层面已经不需要有什么研究了,更重要的是深入基层实践。比如,歌颂型相声是不是方向,这个观点不是研讨能论证的,应该拿到舞台上,看基层民众喜欢与否。少开会,多演出,把每一场演出录成视频,放到网上免费提供给人们观看,设置评论区,听取观众的意见和建议。

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今天体制内相声艺人的问题在于,和观众隔离,自我评价,内部相互抬举,而不是通过市场检验团队和个人。

没有民众评价压力的团队,怎么可能成长和进步呢?

所以我建议体制内相声艺人们,学习侯宝林马季等前辈务实的工作作风,切实放下艺术家的身段,向广大人民群众学习,向火热的生活学习。唯有如此才不会闭门造车、艺术之路越走越窄。

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教员教导我们,向人民学习,为人民服务,而不是居高临下教育人民、让人民流泪。

我是上饶职业技术学院的电工沈雨。

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